Le Sénat s’est formé en comité plénier afin de recevoir Annette Ryan relativement à sa nomination au poste de directrice parlementaire du budget.

La sénatrice White : Merci d’être avec nous, madame Ryan.

Comme d’autres l’ont souligné, votre CV et votre expérience sont exceptionnels. De plus, en tant que sénatrice de Terre-Neuve-et-Labrador, j’ai été particulièrement ravie d’apprendre que vous avez grandi dans la partie insulaire de notre province.

J’ai également été heureuse de constater que Kevin Page, qui a été le premier directeur parlementaire du budget, a rédigé une lettre de recommandation élogieuse en faveur de votre nomination. Il a aussi déclaré ceci :

Le Bureau du directeur parlementaire du budget sera soumis à des pressions de toutes parts — sur l’orientation financière du gouvernement dans un contexte économique incertain; sur la possibilité d’atteindre les cibles financières dans une période d’augmentation sans précédent des dépenses de défense; sur la diligence raisonnable pour les grands projets d’immobilisations; sur la promotion de la transparence financière dans les projets complexes de partenariat public-privé.

Pouvez-vous nous donner un aperçu de la manière dont vous comptez relever ces défis qu’il a soulignés?

Mme Ryan : Merci, sénatrice. Pour répondre à la première partie de votre question, en tant que Terre-Neuvienne, j’aime bien me battre; c’est un atout pour ce poste, sénatrice.

En ce qui concerne votre deuxième question, qui est plus fondamentale, je commencerais, pour toutes ces questions, par essayer de définir, pour une proposition politique, un projet ou un programme donné, ce que le gouvernement a déclaré vouloir réaliser et comment il a indiqué qu’il comptait s’y prendre. En collaborant avec le personnel du directeur parlementaire du budget et en menant de vastes consultations auprès des ministères, des leaders d’opinion et ainsi de suite, je pense que le directeur parlementaire du budget peut décomposer cette question en une analyse des risques liés à ce plan. Quelles sont les conséquences imprévues possibles de la manière dont le gouvernement prévoit de s’y prendre? Quelles sont les étapes clés que le gouvernement s’est fixées pour atteindre un résultat donné?

En aidant à cerner les enjeux liés à chacun des types de programmes et de situations que vous avez énumérés, le directeur parlementaire du budget peut proposer au gouvernement des miniprogrammes de contrôle, qui, dans certains cas, impliqueront des calculs chiffrés, des analyses et ainsi de suite, mais, pour les questions plus modestes et de moindre envergure, des fiches sur les enjeux budgétaires pourraient s’avérer utiles.